Этапы работы второго режиссера: сценарий, планирование и creative accounting
Прежде всего, я всегда следую правилу, что надо полностью прожить сценарий. Прочитав текст несколько раз, нужно глубоко в него погрузиться, пережить историю за всех героев, поверить в действие и в конце увидеть будущий фильм. В то же время надо найти возможные сценарные проблемы и способы улучшения. Я не верю, что второй режиссер — это всего лишь техническая профессия. Те, кто так говорят — сильно заблуждаются. Второму режиссеру необходимо чувствовать материал, потому что большая часть творческих задач, так или иначе, решается через технические средства.
После чтения сценария я занимаюсь планированием, которое позволяет понять, в какие сроки можно снять фильм. При этом обязательно поддерживать связь с режиссером, чтобы мы понимали, что находимся, скажем так, в одной плоскости. Важно чувствовать специфику фильма. Например, если это фестивальное кино, можно себя не ограничивать в хронометраже. Если же это прокатное кино, лучше придерживаться формата 90-100 минут. Дело в том, что монтаж, так или иначе, придет к этому знаменателю, так что важно на берегу продумать все так, чтобы не наснимать лишнего.
На съемках фильма «Землетрясение»
Всегда нужно расставлять приоритеты, знать, что самое важное в твоей картине. Если у тебя актерское кино, где декорации и фоны не столь важны, то будь добр сначала сделать и посчитать кастинг. Если герои говорят в абстрактных местах, нет смысла вкладываться в дорогостоящие локации. Еще это называют creative accounting — когда ты думаешь о творческих задачах категориями бюджета.
Второму режиссеру вообще важно уметь точно и правильно поставить задачу. Ведь на нас аккумулируется вся информация по проекту. Соответственно, я стараюсь правильно зарядить и мотивировать людей на работу. В целом существует определенный механизм, который достаточно точно работает в кино. Например, мы точно знаем, что нам нужно выбрать натуру, запустить кастинг, выбрать игровой транспорт. И практически всегда, двигаясь поступательно по проекту, я даю прямые брифы на задания.
Алексей Смоляр на съемках фильма «Защитники»
Самое интересное в нашей профессии — это трудности. Например, в фильме «Блокбастер» все натурные сцены, в том числе и сложнопостановочные, сняты в режимном состоянии и фактически без света. Каждую мизансцену и кадрирование мы тщательным образом разбирали с режиссером и оператором и поминутно рассчитывали свой день для репетиций и съемки. Бывает, что фильм снят всего за тринадцать съемочных дней, но все равно становится успешным в прокате.
Обязательные качества второго режиссера: уважение и дисциплина
Алексей Смоляр на съемках фильма «Землетрясение»
Особенности больших проектов: звезды, второй план и отсутствие «потолка»
Алексей Смоляр на съемках фильма «Землетрясение»
Я снимал рекламу и делал сервисы для иностранных продакшенов. Так я набирал опыт и тренировался. Постепенно я понял, что могу самостоятельно делать большие проекты. Камерное кино — это не мое. Мне хочется масштаба. Я имею в виду проекты, в которых активно задействован второй план, сложное мизансценированние и технически трудные кадры, куда вовлечены актеры первой величины. С артистами А-класса очень приятно работать. В этом смысле «большое кино» зачастую таит в себе новаторство, то есть возможность делать то, что еще никто не делал. В профессии второго режиссера нет лимита, нет предела роста. Я, как и любой кинематографист, с каждым новым проектом набираюсь опыта, который дальше помогает мне в решении более сложных задач.
О работе над «Защитниками»
На «Защитниках» вызовом для меня было невероятное количество каскадерских трюков при достаточно ограниченном времени. У каждого из четырех героев своя манера поведения и боя. Под специфику каждого героя vfx-супервайзеры и каскадеры разрабатывали свой стиль боя, и надо было сделать так, чтобы все это технически сработало. Но вообще весь съемочный период был большим вызовом — мы снимали 60 дней подряд. Для меня это был первый проект такой большой длительности. Причем это такое кино, где нет простых смен в принципе — когда двое сидят в комнате и разговаривают. Ежедневно приходилось сталкиваться с интересными и нестандартными, проблемами. Но мы сняли весь фильм в срок — у нас не было ни одного дня досъемок.
О работе над «Землетрясением»
Пожалуй, самым сложным фильмом для меня стало «Землетрясение», прежде всего потому, что оно рассказывает о человеческой трагедии. Это невыдуманная история о множестве смертей. Поэтому мы старались создать не просто кино, а восстановить документ, факты. Мы приходили на работу с чувством драмы, каждую смену мы заканчивали минутой тишины в память о погибших и уходили с еще большим. Именно это и тяжело — изо дня в день жить в этой атмосфере.
Помимо этого на площадке были сложнейшие условия работы. Каждая смена начиналась со зверски холодного утра. Ты разворачиваешься в заледеневшей бетонной коробке и стараешься создавать кадры. Мне кажется, в этом фильме получился глубокий второй план. Мы всей командой стремились к тому, чтобы сделать его живым и дышащим. Мне было очень интересно создавать атмосферу города до разрушения и после. Дымы, взрывы, падения, многочисленные спецэффекты — воплотить все это было отдельной большой задачей.
На съемках фильма «Землетрясение»
У нас был долгий подготовительный период — мы ездили на скаут в Гюмри, много времени проводили за читками, много обсуждали, продумывали пространства. Важной задачей было не построить лишнего, а сделать только то, что нужно. Перенести целый живой город в город разрушенный было сложно: для этого всю натуру, которую мы отобрали в Гюмри, было необходимо перенести по кадрам. С Давидом Дадунашвили, художником-постановщиком, мы очень сосредоточено все это собирали, просчитывая направления, кадры и детали — трубы, окна, бордюры. То есть все, что было в реальном пространстве, потом в точности оказалось в декорациях.
Об опыте работы за рубежом: от США до Таиланда
У меня много опыта работы с зарубежными кинематографистами. Обычно все говорят о Штатах, но на них мир не сошелся. Понятно, что там все классно и кинобизнес построен давно, поэтому все работают по книге, по отлаженным правилам, которые, в общем-то, и нарушить трудно. Тем не менее мой самый интересный и впечатляющий опыт — это тайская команда. Тайцы очень трудолюбивые, очень конкретные и внимательные. Они очень быстро все ставят, легко воспринимают материал. Благодаря им я как-то раз в бешеные сроки, в 22 дня, снял стоминутный фильм. Пожалуй, тайцы наиболее хороши в плане скорости работы и решения неординарных ситуаций.
Также мне много случалось работать в Европе. Там в каждой стране свои правила. Например, у французов двухчасовой обед — это неприкасаемая вешь, пусть даже ты потеряешь свой самый блестящий кадр. Договориться при этом с ними нельзя, в отличие от наших людей.
Вообще везде есть как профессионалы, так и не очень. Кинематограф пока еще делают люди, и человеческий фактор и культурные традиции всегда нужно учитывать. То, что нужно вам, лучше вас никто не сделает.
О дефиците вторых режиссеров
Вторых режиссеров тяжело найти. Например, сайт «КиноПоиск», по сути, единственная русскоязычныая фильмографическая база, не указывает вторых режиссеров. Безусловно, есть и профессиональный дефицит, но он наблюдается практически во всех областях, так что это, скорее, системная проблема. Она касается грима, изготовления постижа, sfx-специалистов, художников, пиротехников. Не хватает всех специалистов, которые работают на улучшение изображения. Причем материалы-то есть, а вот умения правильно ими пользоваться недостает. В этих областях нужны сотни специалистов, тогда и кино будет развиваться быстрее.
Что с этим делать? Прежде всего, давать людям ассистентскую работу, тем самым воспитывая новое поколение. Опытный специалист может брать ассистента, для начала невысокооплачиваемого, и показывать ему, как работает процесс, как работают механизмы. На следующем проекте такой человек может уже встать выше. В общем, важно построить структуру, позволяющую людям расти. Лично я примерно раз за три картины воспитываю одного второго режиссера.
Алексей Смоляр на съемках фильма «Защитники»
В команду я стараюсь брать людей с опытом, которые до моего проекта уже что-то делали. Но в то же время иногда бывает нужно взять человека не очень опытного, но с горящими глазами и желанием. Встречаются люди, которые, отработав на площадке две недели, все знают и все понимают, а бывают те, кто проработал десять лет, и так ничего не сообразил. Я сразу чувствую, получится ли что-то у человека или нет.
Чего не хватает отечественному кинопроизводству?
Что не мешало бы перенять из других кинематографий нам? Прежде всего, систему стейджей, то есть огромных студийных пространств, в которых могли бы быть определенные декорации сложно строящихся элементов. Например, самолетов, больниц, залов суда и тому подобного. Такие площадки нужны всем и всегда. Также очень нужно внедрить подводные павильоны. Наводные и подводные сцены встречаются во многих фильмах, но снимать их приходится в основном в открытой воде или плавательных бассейнах, а так уже давно нигде не делают.
В идеале мне бы хотелось, чтобы наше кинопроизводство было конкурентоспособным в мире. Чтобы наши фильмы, эпизоды из них и техники воспринимались мировым кино. И этого уже удается добиться. Хороший пример — фильм «Хардкор». Фишка, придуманная на нашей территории, которая продается на Западе — это круто.
Алексей Смоляр Второй режиссер. Работал над фильмами: «Что творят мужчины», «Чемпионы», «Женщины против мужчин», «Мафия: Игра на выживание», «Землетрясение», «Защитники», «Блокбастер», «Кома» и другими. |